Как управлять командой и стать лидером в коллективе, избежать конфликтов с подчинёнными, выбирать подходящих сотрудников в современных условиях, как сделать, чтобы бизнес работал без Вас, перестать всё контролировать и обрести свободу.
Углубленная программа с онлайн уроками и индивидуальными встречами с ментором (Юлией Комаровой).
Модули программы: 1. Основные задачи предпринимателя. Управление по целям. 2. Структура оптимальной команды и найм сотрудников. Алгоритм подбора сотрудника, в том числе в ситуации кадрового голода. 3. 4 стиля управления коллективом руководителем. Научитесь грамотно управлять разными типами сотрудников 4. Правила постановки задач. Два основных способа постановки задач, которые обеспечат вам нужные результаты 5. Обратная связь. Научитесь корректировать поведение сотрудника и добиваться результатов через управленческую беседу 6. 4 вида контроля. Избавитесь от микроменджмента, обеспечите уверенность в результате 7. Тайм - менеджмент. Инструменты, которые позволят сократить рабочее время на 40%
Обратная связь в течение всего обучения, старт сразу после оплаты.
Для кого подойдёт: предприниматели, эксперты, собственники бизнеса, опытные и новички с командой или без
Доступ:2 месяца после окончания обучения
Длительность:4 недели
Формат:7 онлайн уроков + 3 индивидуальные онлайн встречи с ментором
