Диагностическая консультация — это входная точка для собственников и управленческих команд, которые чувствуют, что бизнес вырос, а система управления перестала справляться с нагрузкой.
Диагностика строится на анализе четырёх управленческих блоков: стратегия и планирование, управление и лидерство, культура и ресурс, личная эффективность собственника и управленцев.
Такой подход позволяет увидеть не отдельные симптомы, а взаимосвязи между управлением, людьми и результатами бизнеса.
Перед встречей вся управленческая команда без исключения заполняет диагностический опросник.
Это принципиально важно: мы работаем не с субъективным ощущением собственника, а с реальной картиной управления, включая расхождения в восприятии внутри команды. На онлайн-встрече мы разбираем результаты опроса, фиксируем ключевые управленческие разрывы и связываем их с текущими бизнес-результатами.
Диагностика не заканчивается общими выводами — она даёт конкретные точки, где теряется управляемость и ресурс.
По итогам консультации собственник получает карту управленческих разрывов и приоритетных шагов, которые можно начать внедрять сразу.