KOMARO Group
Об эксперте
Услуги
Кейсы
Блог
Контакты
Отзывы
Программы
Связаться со мной
Об эксперте
Блог
Контакты
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
ПОЛУЧИТЬ ПЛАН РОСТА

Увеличьте прибыль в 2 раза за 2 месяца и освободите до 20 часов в неделю

Я помогаю владельцам бизнеса увеличить чистую прибыль в 2 раза за 2 месяца и получить полную ясность и контроль над развитием вашего бизнеса

Выстраиваю систему, которая гарантирует ваш финансовый результат и дает уверенность собственника
ВЫСТРОЕННАЯ СИСТЕМА
БИЗНЕС РАСТЕТ С КОМАНДОЙ
ОТВЕТСТВЕННАЯ КОМАНДА
СПОКОЙСТВИЕ И КОНТРОЛЬ
Четкие процессы и роли. 20+ свободных часов – вместо ручного контроля
+30-50% прибыли без доп. вложений и вашего круглосуточного участия
Выполненные планы без авралов и инициатива
Ясность в бизнесе и снижение тревожности собственника
Бизнес-ментор и стратег с 25-летним опытом управления в крупном и среднем бизнесе (управление сетью с оборотом 30 млрд ₽, командой 1000+ человек)

  • Бизнес-психолог (магистр психологии, 9+ лет практики)
  • Автор уникального системного подхода, который помогает собственникам не только навести порядок в бизнесе, но и обрести внутреннее спокойствие и контроль
  • Через мои программы прошли десятки собственников, которые смогли выйти из операционки, увеличить прибыль и построить сильные команды
"Моя миссия — помочь вам трансформировать бизнес из источника стресса и выгорания в надежный, масштабируемый актив, который приносит прибыль, свободу и удовольствие"
Юлия Комарова
Вы создали успешный бизнес, но вместо свободы получили круглосуточную работу и постоянный стресс?
Вы — "ограничивающий фактор" бизнеса: без вас ничего не движется
Вы погрязли в "текучке", тушите пожары и не видите стратегической картины
Отсутствие системы приводит к ошибкам, потерям и зависимости от "ручного управления"
Команда пассивна, не берет ответственность, приходится все переделывать за ними
Доход растет, но тревога только усиливается: кажется, бизнес живет своей жизнью
Вы забыли, когда последний раз спокойно отдыхали или проводили время с семьей

Это не ваша вина

Просто в бизнесе нет системы

Но её можно построить за 4 недели

Узнать, как прийти к этим результатам
Хаос и стресс
  • Задачи свалены в кучу
  • Руководитель — вечный операционист
  • Тревога, усталость, бессонница
  • Команда пассивна и безответственна
  • Рост упирается в вас
ДО
  • Четкая структура, роли, зоны ответственности
  • Эффективное делегирование и контроль
  • Спокойствие, ясность и уверенность
  • Команда работает как единый механизм
  • +30-50% к прибыли за счет системы
  • Бизнес растет без вашего надрыва
Система и свобода
после
“
Успех в бизнесе и жизни зависит от навыков, мышления и умения выстраивать отношения.
Записаться на диагностику бизнеса
Что вы получите уже после первой консультации:

  • Собственникам с выручкой от 1 млн ₽/мес. и командой от 5 до 50 человек
  • Тем, кто хочет получить ясность в управлении
  • Тем, кто хочет собрать сильную команду
  • Тем, кто хочет увеличить прибыль
  • Тем, кто ищет "волшебную таблетку" без усилий
  • Тем, кто не готов меняться сам и менять подходы в управлении
Кому подойдет моя система?
Ясную картину, где ваш бизнес несет потери
Чек-лист первоочередных шагов
Понимание, что мешает росту
Спокойствие и ощущение контроля
Бизнес растет за счет выстроенной системы и сильной команды, а не за счет вашего надрыва
масштабирование
Внедрение и настройка
Пошаговая интеграция изменений, постановка целей и KPI, настройка планерок и контроля
Обучение ключевых сотрудников, усиление управленческого звена, формирование проактивной культуры
развитие команды
Проектирование Системы
Разработка четкой структуры, распределение ролей и ответственности, создание регламентов
Глубокий анализ вашей текущей ситуации, выявление корневых проблем
01
02
03
04
05
*Этот процесс реализуется в рамках различных форматов сотрудничества, подобранных под ваши цели и бюджет
Диагностика
Я использую авторскую методологию, которая доказала свою эффективность на практике и сочетает:

  • Управленческие технологии: Структура, процессы, метрики, планирование
  • Работу с командой: Мотивация, ответственность, развитие управленцев
  • Бизнес-психологию: Работа с мышлением собственника, делегирование, снятие тревожности
Краткие этапы процесса
Мой системный подход: от хаоса к управляемому росту
Выберите свой путь к системному бизнесу

Я предлагаю несколько форматов работы, чтобы вы могли выбрать оптимальный вариант исходя из ваших текущих задач, готовности к изменениям и бюджета.

мини-тест по самодиагностике Вашего бизнеса
Определите насколько Вам необходимо получить навыки формирования и управления сильной командой
*Select one or more options
Оцените результат - сколько галочек отмечено?
1 галочка = 1 балл
Оценка от 1 до 3 баллов показывает, что в команде есть проблемы, хотя они и не слишком заметны, и пока не оказывают критического влияния на результаты. Однако уже сейчас стоит обратить внимание на ситуацию в коллективе. Предлагаю записаться на диагностику команды.

Если оценка от 4 до 6 баллов, то это говорит об отсутствии сплочённой команды, что, вероятно, влияет на финансовые показатели компании. Важно признать наличие проблем и начать учиться формировать эффективную команду.

При оценке от 7 до 9 баллов ситуация становится критической. В этом случае собственнику бизнеса необходимо сосредоточиться на получении навыков формирования и управления сильной командой.
Записаться на личную консультацию
Шаг: 
Как выявить истинные потребности клиента за 5 минут?
Заполните форму сейчас и получите МИНИ-ГАЙД, который поможет Вам увеличить продажи в бизнесе!
Я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и Публичной офертой
КЕЙСЫ
Кейс 1: Избавились от низкомаржинальных услуг и увеличили доход в 12 раз — кейс маркетингового агентства
Кейс 2: Как психологу увеличить прибыль Х2 без лишних временных затрат
Кейс 3: Помогла предпринимателю выйти на доход в два миллиона рублей за 20 дней, который он не мог достичь два года: рассказываю как
Кейс 4: Помогла предпринимателю за 2 месяца увеличить прибыль на 30% и наладить баланс между бизнесом и семьей
Кейс 1: Избавились от низкомаржинальных услуг и увеличили доход в 12 раз — кейс маркетингового агентства
Кейс 2: Как психологу увеличить прибыль Х2 без лишних временных затрат
Кейс 3: Помогла предпринимателю выйти на доход в два миллиона рублей за 20 дней, который он не мог достичь два года: рассказываю как
Кейс 4: Помогла предпринимателю за 2 месяца увеличить прибыль на 30% и наладить баланс между бизнесом и семьей
полезные материалы
Подпишитесь на мой телеграм-канал с бесплатной полезной информацией
ПОДПИСАТЬСЯ НА ТГ-КАНАЛ

КАК ПОСТРОИТЬ СИЛЬНУЮ КОМАНДУ И ВЫЙТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ В БИЗНЕСЕ?

Пригласите Юлию спикером на Ваше мероприятие. Опытный и талантливый оратор для Вашей аудитории на темы масштабирования бизнеса.
  • Влияние личностных качеств собственника/управленца бизнеса на рост прибыли
  • Построение эффективной стратегии для развития Вашего бизнеса: как найти точки роста
  • Как преодолеть старые схемы мышления для достижения новых результатов в бизнесе
  • Поиск новых смыслов и истинных потребностей собственника/управленца для выхода бизнеса на новый уровень
  • Как избежать выгорания и сохранить энергию для роста бизнеса и увеличения продаж
  • Управленческий цикл: 5 шагов для роста прибыли
  • Как добиваться целей руками команды и освободить свое время
ЗАКАЗАТЬ ВЫСТУПЛЕНИЕ
ПРОВОЖУ ТРЕНИНГИ
ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ


  • Найм сотрудников
  • Делегирование задач
  • Построение системы мотивации
  • Преодоление конфликтов подразделений внутри компании
  • Выход из операционного управления
  • Эффективное управление продажами

Тема тренинга согласовывается заранее.
Провожу тренинги для руководителей на тему эффективного управления бизнесом. Расскажу, как правильно выстроить работу с командой:

Делегируй! х3 в бизнесе руками команды!
Получить доступ к эффективному управлению своей командой?

Тогда забирай онлайн тренинг, который поможет достичь нового уровня в бизнесе за 7 простых шагов!
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К ОНЛАЙН ТРЕНИНГУ

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГАХ

Бизнес-тренинг
"×3 в бизнесе руками команды. Делегирование"
Пришел с запросом найма команды.
В процессе тренинга понял, что в корне не верно поставлены цели и задачи. Думал приду, послушаю общие фразы. Но у Юлии встретил абсолютно другой подход- через конкретику. Понял, как ставить цели, задачи, структуру команды.
2 часа пролетели не заметно. Очень доволен.
Скоров Александр, предприниматель.
Производство кондитерских форм
Бизнес-тренинг
"×3 в бизнесе руками команды. Делегирование"
Пришел с запросом найма команды.
В процессе тренинга понял, что в корне не верно поставлены цели и задачи. Думал приду, послушаю общие фразы. Но у Юлии встретил абсолютно другой подход- через конкретику. Понял, как ставить цели, задачи, структуру команды.
2 часа пролетели не заметно. Очень доволен.
Скоров Александр, предприниматель.
Производство кондитерских форм
Бизнес-тренинг
"×3 в бизнесе руками команды. Делегирование"
На тренинге получил понимание, где допущены ошибки и неправильно выстроена структура. Понял, как это можно пересобрать, чтобы компания работала более эффективно. Задали корректный вектор для построения команды
Щепкин Владислав, автоматизация
и маркетинг медицинских центров
и стоматологий
Бизнес-тренинг
"Тайм-менеджмент и эффективность: как все успевать и отдыхать без телефона"
Впечатлило, как Юлия на простых практических примерах разобрала, как работать со стратегией, с продажами. Я поняла, как могу применить эти знания на своем бизнесе, это ценно. Жду мастер-класс по делегированию.
Александра Гиро, предприниматель.
Школа по фотографии и фото позированию
Тренинг для управленцев «Основы эффективного менеджмента»
О тренере: самые высшие оценки в плане компетентности, подачи материала, структурности и практической применимости

О тренинге: огромный плюс в том, что все применимо на практике и тренер в моменте помогает адаптировать под мой бизнес
Зульфия
Управляющая ортопедическими салонами
Тренинг для управленцев «Основы эффективного менеджмента»
О тренере: сумасшедшая энергетика, качественная обратная связь

О тренинге: программа затрагивает психологические аспекты, что для меня было важно
Наталья
Финансовый директор
Тренинг для управленцев «Основы эффективного менеджмента»
О тренере: Легко, просто, структурно, комфортно

О тренинге: Наконец разобралась в подборе персонала и делегировании
Александра, руководитель группы
статистического анализа
Тренинг для управленцев «Масштаб и свобода в бизнесе как результат делегирования»
О тренере: могу сказать только лучшее

О тренинге: хорошо продуманный, почерпнула для себя много нужной и новой
информации, которую буду применять в работе

Наиболее полезные темы: задачи управленца, распределение времени
Ксения Качновская
Директор филиала
Тренинг для управленцев «Масштаб и свобода в бизнесе как результат делегирования»
О тренере: грамотная подача, доброжелательная атмосфера

О тренинге: практический тренинг, что редкость

Наиболее полезные темы: психология управления
Юлия Александрова
Руководитель отдела продаж
Тренинг для управленцев «Масштаб и свобода в бизнесе как результат делегирования»
О тренере: профессионал своего дела, интересная и приятная в общении

О тренинге: очень полезный и актуальный

Наиболее полезные темы: авторитет руководителя
Елена Матурина
Предприниматель
ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ С Юлией Комаровой
и КОНСАЛТИНГОВЫМ АГЕНСТВОМ KOMARO Group
Анастасия Найданова, отзыв о тренинге по делегированию и управлению командой
Владислав, отзыв о тренинге по делегированию и управлению командой
Инна Юшкова, психотерапевт, астротаролог
Отзыв от Марии Новиковой, тренер по речи и публичным выступлениям

Готовы превратить хаос в управляемый рост и вернуть себе свободу?

Начните с первого шага — диагностики вашего бизнеса. Вы получите ясное понимание текущей ситуации и план действий, который можно начать реализовывать немедленно

ВИДЕОБЛОГ
Как привлечь клиентов и партнёров на любом мероприятии?
Как вырасти в доходе В 3 РАЗА, наняв всего ОДНОГО ПОМОЩНИКА? Зачем нужен ассистент и как его выбрать
КАК СДЕЛАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПРОДАЮЩЕЙ? С помощью этой схемой ЛЮБОЙ сможет закрыть клиентов в продажу
СМИ
KOMARO Group
KOMARO Group
KOMARO Group
ИП Комарова ИИ
ОГРНИП: 323774600755798
ИНН: 774333694518

Образовательная лицензия
№Л035-01298-77/01842402