KOMARO Group
Об эксперте
Услуги
Кейсы
Блог
Контакты
Отзывы
Программы
Связаться со мной
Об эксперте
Блог
Контакты
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА
Практичный управленческий консалтинг для собственников и CEO

Юлии Комаровой

Увеличьте прибыль вашего бизнеса на 30% за 2 месяца за счет внутренней эффективности. Получите четкую стратегию развития и масштабирования. Освободите до 20 часов личного времени в неделю.
Прибыль
Стратегия
Рост
эффективность
20+
>1000
9.84/10
100+
лет опыта на управленческих позициях
человек в управлении
текущая оценка моих программ
собственников вывели бизнес на новый уровень
Юлия Комарова
Бизнес-ментор по управленческой эффективности

Моя задача — перевести бизнес из интуитивного управления в понятную, обученную и внедрённую систему, где решения доходят до результата без ручного контроля

ОПЫТ
менторство
бизнес-психолог
  • Управление сетью 60 автосалонов, оборот 30 млрд ₽
  • Проекты с ростом прибыли на 30–300% (в зависимости от точки старта)
  • Komaro Group — консалтинг с фокусом на внедрение, а не отчёты
Помогаю собственникам бизнеса:

  • Получить ясность в управлении и цифрах
  • Увеличить личную прибыль без дополнительных вложений
  • Перестать быть «шефом на все руки» и стать стратегом
  • Выстроить команду, которая не просто исполняет, а развивает бизнес
  • Делать шаги, которые дают рост и сохраняют ресурс

Вместе мы выстраиваем бизнес как систему, в которой есть прибыль, устойчивость и пространство для вашей жизни
Работаю с мышлением собственников бизнеса

Почему бизнес не растёт, даже если есть выручка?

Мои клиенты часто приходят с ощущением, что всё «вроде работает», но результата нет

И это не про некомпетентность. Это — про перегруз, отсутствие внешнего взгляда и времени подумать

Я помогаю выстроить мышление собственника: стратегическое, опирающееся на цифры, и спокойное
Как мы с вами добиваемся роста прибыли
Диагностика бизнеса
Результат диагностики — карта потерь и точек роста: что убрать на 50–60%, где перестроить процесс, что делегировать, какие решения дадут максимальный эффект
Цель — чтобы управление перестало держаться на интуиции собственника
Мы не ограничиваемся рекомендациями, а фиксируем, кто и что внедряет
Разрабатываем стратегию — понятную, реалистичную и применимую с вашей командой
Настраиваем мышление: перестаём тушить, начинаем управлять
Внедряем. Отслеживаем. Корректируем. Получаем результат — в цифрах, времени и спокойствии
План развития бизнеса
Мы не продаем то, что вам не нужно
После диагностики подбирается формат под задачу:
— стратегическая сессия,
— партнерская сессия,
— организационная сессия,
— менторинг собственника,
— работа с управленческой командой


Фокус — конкретный результат, а не объём работы.


Чтобы понять, подойдет ли вам наш подход — начнем с короткой личной встречи. Я задам правильные вопросы, помогу взглянуть на ситуацию стратегически и покажу, как именно можно усилить ваш бизнес

Нажмите кнопку ниже, чтобы записаться на первичную сессию или подберите подходящую программу на сайте
Трансформация мышления собственника
Выпрямление процессов и управления
Внедрение
Рост, эффективность и масштабирование
ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА
“
Внешний управленческий взгляд помогает собрать систему так, чтобы бизнес рос через стратегию, процессы и команду, а не через перегруз собственника
Услуги
КЕЙСЫ
Кейс 1:
Избавились от низкомаржинальных услуг и увеличили доход в 12 раз — кейс маркетингового агентства
Подробнее
Кейс 2:
Как психологу увеличить прибыль Х2 без лишних временных затрат
Подробнее
Кейс 3:
Помогла предпринимателю выйти на доход в два миллиона рублей за 20 дней, который он не мог достичь два года: рассказываю как
Подробнее
Кейс 4:
Помогла предпринимателю за 2 месяца увеличить прибыль на 30% и наладить баланс между бизнесом и семьей
Подробнее
полезные материалы:
инструменты для роста прибыли, лучшие практики, разбор ошибок и кейсов, стратегии масштабирования
ПОДПИСАТЬСЯ НА TELEGRAM КАНАЛ
Скачать книгу "Бизнес CHECK-UP. Комплексная проверка вашего бизнеса"

ЭКСПЕРТНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

Практические кейсы и инструменты для увеличения прибыли, внедрения KPI, делегирования и системного роста
  • Как увеличить прибыль без дополнительных затрат
  • Финансовая отчетность для собственника: как читать цифры и принимать правильные решения
  • Построение системы управления бизнесом: от хаоса к ясности и контролю
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) для малого бизнеса: что отслеживать и почему
  • Как настроить бизнес-процессы, чтобы сэкономить время и деньги
  • Прогнозирование и планирование прибыли: инструменты для уверенного развития
  • Ошибки собственников, которые «съедают» прибыль, и как их избежать
ПРИГЛАСИТЬ СПИКЕРОМ
ПРактичные ТРЕНИНГИ
ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ
  • Как рассчитать прибыль и не ошибиться
  • Делегирование без выгорания
  • Построение команды, которая думает, а не просто исполняет
  • Система управления: от хаоса к порядку
  • Управление через цифры: легко и понятно
  • Как выстроить эффективный контроль
  • Мотивация без премий: что реально работает
  • Как планировать так, чтобы выполнять
  • Психология собственника: как не мешать бизнесу расти
Тренинги, после которых меняется бизнес.
Каждая тема решает конкретную задачу: рост прибыли, усиление команды, управление через цифры.

ОТЗЫВЫ
Программа личного менторинга
Юлия, хотела бы написать вам отзыв раньше, но так сильно закрутил меня бизнес процесс, с вашей помощью, что силы были распределены по основным задачам))

В общем, хочу сказать, что искала я бизнес консультанта уже давно, и пришла к вам на бесплатную консультацию на которой поняла, что возьму сразу кураторство. Уже на первой бесплатной встрече я увидела, как вы вникли в суть дела, увидели «дыры», без воды и предположений, только факты.

Мы работали над существующими проблемами в управлении, развитии и продвижении. Уже на второй неделе я наняла сотрудника, который соответствует всем моим требованиям, я научилась выстраивать отношения с сотрудниками таким образом, чтобы каждый из них выполнял свои обязанности, был замотивирован как положительно, так и отрицательно. Я в этой системе смогла отойти от решения рутинных задач и переключилась больше на развитие бизнеса.

Мы прошлись по показателям, рассчитали высоко маржинальные акции, перекроили весь бизнес план, посчитали отдельно по каждому сотруднику и мой бизнес в таблице стал для меня настолько понятным, что я даже полюбила все эти таблицы) Выручка увеличилась, ФОТ начал сокращаться, потерянных клиентов стало в разы меньше, а новых больше!

Кроме того, Юлия давала крайне ценные рекомендации к месту, по запросу. То есть все мои вопросы отработаны на консультациях на 100%!

Абсолютно очевидно, что опыт и компетенции Юлии применимы во всех нишах, поскольку подход к делу индивидуальный. А сама куратор такая милая девушка, что все стереотипы разлетелись на куски)) чему я очень рада!

Я искренне рада знакомству и взаимодействию! Спасибо! С вами я поверила в свое дело снова! Успехов вам и вашим клиентам!
Клавдия Чен,
владелец салона красоты Beauty Kitchen
Программа личного менторинга
Юлия, хотела бы написать вам отзыв раньше, но так сильно закрутил меня бизнес процесс, с вашей помощью, что силы были распределены по основным задачам))

В общем, хочу сказать, что искала я бизнес консультанта уже давно, и пришла к вам на бесплатную консультацию на которой поняла, что возьму сразу кураторство. Уже на первой бесплатной встрече я увидела, как вы вникли в суть дела, увидели «дыры», без воды и предположений, только факты.

Мы работали над существующими проблемами в управлении, развитии и продвижении. Уже на второй неделе я наняла сотрудника, который соответствует всем моим требованиям, я научилась выстраивать отношения с сотрудниками таким образом, чтобы каждый из них выполнял свои обязанности, был замотивирован как положительно, так и отрицательно. Я в этой системе смогла отойти от решения рутинных задач и переключилась больше на развитие бизнеса.

Мы прошлись по показателям, рассчитали высоко маржинальные акции, перекроили весь бизнес план, посчитали отдельно по каждому сотруднику и мой бизнес в таблице стал для меня настолько понятным, что я даже полюбила все эти таблицы) Выручка увеличилась, ФОТ начал сокращаться, потерянных клиентов стало в разы меньше, а новых больше!

Кроме того, Юлия давала крайне ценные рекомендации к месту, по запросу. То есть все мои вопросы отработаны на консультациях на 100%!

Абсолютно очевидно, что опыт и компетенции Юлии применимы во всех нишах, поскольку подход к делу индивидуальный. А сама куратор такая милая девушка, что все стереотипы разлетелись на куски)) чему я очень рада!

Я искренне рада знакомству и взаимодействию! Спасибо! С вами я поверила в свое дело снова! Успехов вам и вашим клиентам!
Клавдия Чен,
владелец салона красоты Beauty Kitchen
Программа личного менторинга
После шести месяцев работы с Юлией, могу с уверенностью сказать, что это было одно из лучших решений для моего стартапа. Ее практический опыт и стратегическое мышление помогли мне избежать типичных ошибок на раннем этапе. Особенно ценными оказались советы по взаимодействию с командой и выстраиванию отношений с клиентами. Благодаря структурированному подходу к нашим сессиям, каждая встреча приносила четкий план действий конкретные результаты. Например, после первой встречи я смог рассчитать точную маржинальность каждой позиции, сократить ассортимент, собрать пакеты услуг и увеличить прибыль на 15% по итогам первого месяца взаимодействия.
Николай Харченко, предприниматель
Программа личного менторинга
Менторство с Юлей превзошло все мои ожидания. Как владелец малого бизнеса, я долгое время пытался масштабировать свою компанию, но постоянно сталкивался с операционными проблемами. Юлия помогла мне разработать систему делегирования и автоматизации процессов, что освободило моё время для стратегического планирования. За год работы мы увеличили оборот на 40% при сохранении той же команды. Ценно то, что она всегда была на связи между нашими официальными встречами и оперативно отвечала на возникающие вопросы. Результат определенно стоит вложений.
Владимир Федулов, продажа оборудования
для ресторанного бизнеса
Программа личного менторинга
Сотрудничество с Юлией Комаровой в качестве бизнес-ментора стало поворотным моментом для моего проекта в сфере бизнеса. За шесть месяцев работы мы добились впечатляющих результатов, которые превзошли мои первоначальные ожидания.

Юлия отличается системным подходом к решению бизнес-задач. На первых встречах она провела глубокий анализ моей компании, выявив как сильные стороны, так и проблемные зоны, о которых я даже не подозревал. Особенно ценным оказался её опыт в оптимизации воронки продаж и выстраивании эффективных стратегий.

Что действительно выделяет Юлию среди других — это её вовлеченность в процесс. Она не просто давала рекомендации, но активно участвовала в их внедрении, была доступна для консультаций между нашими запланированными сессиями и всегда предлагала конкретные инструменты для решения возникающих проблем.

Благодаря её наставничеству мне удалось наладить работу моих ключевых сотрудников и начать жить не только работой. Кроме того, Юлия помогла мне сформировать долгосрочную стратегию развития бизнеса, что дало четкое понимание дальнейших шагов.

Искренне рекомендую Юлию Комарову как профессионального бизнес-ментора, особенно для предпринимателей, стремящихся структурировать процессы и вывести свой бизнес на новый уровень.
Александр Домогарцев, IT
Программа личного менторинга
Работать с Юлией – это как найти недостающий пазл для своего бизнеса. Как владелица бьюти-салонов, я всегда знала, что главный потенциал роста кроется в моей команде, но не до конца понимала, как его раскрыть. Особенно остро стоял вопрос управления и мотивации моих старших мастеров и администраторов, которые по сути являются моими "РОПами" на местах

Юлия помогла мне выстроить четкую систему работы с этими ключевыми сотрудниками. Мы сфокусировались на прокачке их управленческих навыков, постановке целей, контроле и создании системы мотивации, ориентированной на результат команды. Это была глубокая работа именно с человеческим капиталом и внутренними процессами.

Результат превзошел ожидания. Только за счет более эффективной работы команды и грамотного управления, которое мы выстроили с Юлией, нам удалось увеличить прибыль салонов на 53% всего за 3 месяца, не прибегая к масштабным вложениям в рекламу или новое оборудование. Это наглядный пример того, как много можно добиться, работая с теми ресурсами, которые уже есть. Очень ценен практический подход Юлии и ее умение адаптировать бизнес-инструменты под специфику индустрии красоты
Евгения, предприниматель
Программа личного менторинга
Как руководитель федеральной сети автосервисов, я постоянно сталкивался с одними и теми же проблемами, характерными для распределенного бизнеса. Управление точками в разных городах, каждая со своими особенностями, без единой, прозрачной системы контроля и отчетности – это как вести машину в тумане. Было крайне сложно оперативно понимать, что происходит в каждом конкретном сервисе, где есть "узкие места", а где – лучшие практики, которые можно тиражировать. Отчетность приходила разрозненная, анализ занимал много времени, а решения часто принимались интуитивно, а не на основе данных.

Обращение к Юлии стало для нас ключевым моментом. Она глубоко погрузилась в специфику нашего бизнеса – сети автосервисов – и помогла не просто автоматизировать сбор данных, а именно выстроить единую систему управления для всех наших филиалов. Мы стандартизировали процессы приема автомобилей, учета запчастей, планирования загрузки мастеров, внедрили унифицированные стандарты отчетности и четкие KPI, понятные на каждом уровне – от мастера до директора филиала. Самое главное – мы научились использовать эти данные для принятия управленческих решений.

Благодаря внедренной системе и обучению наших региональных менеджеров и директоров сервисов, мы получили полную прозрачность всех операций. Мы стали видеть реальную картину по каждому автосервису и по всей сети в целом в режиме реального времени. Это позволило быстро выявлять неэффективные процессы и оперативно их корректировать. Всего за несколько месяцев после полного запуска системы нам удалось сократить операционные расходы по сети в среднем на 12%. Этого удалось достичь за счет более точного контроля расхода материалов, оптимизации загрузки персонала и сокращения непроизводительных затрат на местах, которые раньше было сложно отследить.

Работа с Юлией дала нашей сети автосервисов мощный инструмент для повышения эффективности, масштабирования и, что не менее важно, уверенность в принимаемых управленческих решениях, основанную на реальных данных.
Игорь Мешков,
генеральный директор сети автосервисов
Программа личного менторинга
Работать с Юлией – это как найти недостающий пазл для своего бизнеса. Как владелица бьюти-салонов, я всегда знала, что главный потенциал роста кроется в моей команде, но не до конца понимала, как его раскрыть. Особенно остро стоял вопрос управления и мотивации моих старших мастеров и администраторов, которые по сути являются моими "РОПами" на местах

Юлия помогла мне выстроить четкую систему работы с этими ключевыми сотрудниками. Мы сфокусировались на прокачке их управленческих навыков, постановке целей, контроле и создании системы мотивации, ориентированной на результат команды. Это была глубокая работа именно с человеческим капиталом и внутренними процессами.

Результат превзошел ожидания. Только за счет более эффективной работы команды и грамотного управления, которое мы выстроили с Юлией, нам удалось увеличить прибыль салонов на 53% всего за 3 месяца, не прибегая к масштабным вложениям в рекламу или новое оборудование. Это наглядный пример того, как много можно добиться, работая с теми ресурсами, которые уже есть. Очень ценен практический подход Юлии и ее умение адаптировать бизнес-инструменты под специфику индустрии красоты
Евгения, предприниматель
Узнайте, как увеличить прибыль за счёт внутренних ресурсов
Запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса и команды:
Вы получите объективную картину бизнеса по 4-м ключевым аспектам, точки роста и пошаговый план
СМИ