KOMARO Group
Об эксперте
Программы
Блог
Контакты
Связаться со мной
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
Юлия Комарова
Komaro Group
Связаться со мной
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Консалтинговое агентство

Юлии Комаровой

Обучаю предпринимателей выбирать подходящих сотрудников, эффективно управлять ими, увеличивать продажи и освобождать время для себя.
Лидерство
Свобода
Продажи
Делегирование
20+
>1000
9.84/10
5000
лет опыта на управленческих позициях
человек в управлении
текущая оценка программ от учеников
руководителей прошли обучение
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАПРОСЫ
Профессиональная диагностика бизнеса
Рост бизнеса
Управленческие навыки
Увеличение продаж
Стратегия
Выбор подходящих сотрудников
Юлия Комарова
  • Основатель компании Komaro Group
  • Магистр психологии
  • Автор тренингов на тему управления и продаж
  • Ментор руководителей
ОПЫТ
менторство
бизнес-психолог
Начинала карьеру в автобизнесе 25 лет назад, и 18 лет занимала топовые управленческие позиции. Руководила одновременно 60 автосалонами по всей России с оборотом более 30 млрд в год, управляла командами более 1000 человек, неоднократно обеспечивала 1-ые места по продажам в России, с прибылью более 350 миллионов в год.
Выполняя роль наставника управленцев в крупных компаниях, пришла к психологии как эффективному инструменту преодоления бизнес и личных кризисов, и способу быстро выйти на новый уровень дохода и качества жизни.
Магистр психологии, начала практиковать как бизнес-психолог более 9 лет назад, пользуюсь методами гештальт, КПТ и другие, совмещая с бизнес-инструментами и собственным управленческим опытом. Я помогаю собственникам увидеть точки роста и преодолеть старые схемы мышления для того, чтобы пройти личные и бизнес кризисы.
“
Успех в бизнесе и жизни зависит от навыков, мышления и умения выстраивать отношения.
программы
сколько у вас причин
начать обучение
Определите состояние Вашей команды
Оцените результат - сколько галочек отмечено?
1 галочка = 1 балл
Оценка от 1 до 5 баллов показывает, что в команде есть проблемы, хотя они и не слишком заметны, и пока не оказывают критического влияния на результаты. Однако уже сейчас стоит обратить внимание на ситуацию в коллективе. Предлагаю записаться на диагностику команды.

Если оценка от 6 до 10 баллов, то это говорит об отсутствии сплочённой команды, что, вероятно, влияет на финансовые показатели компании. Важно признать наличие проблем и начать учиться формировать эффективную команду.

При оценке от 10 до 15 баллов ситуация становится критической. В этом случае собственнику бизнеса необходимо сосредоточиться на получении навыков формирования и управления сильной командой.
Записаться на личную консультацию
Шаг: 
полезные материалы
Подпишитесь на мой телеграм-канал с бесплатной полезной информацией
ПОДПИСАТЬСЯ НА ТГ-КАНАЛ
спикер
Пригласить Юлию спикером на Ваше мероприятие. Опытный и талантливый оратор для Вашей аудитории, тематики выступлений от масштабирования бизнеса до психологии управления.
ЗАКАЗАТЬ ВЫСТУПЛЕНИЕ
Темы для выступления:

  • Стратегия развития бизнеса, точки роста
  • Построение системы управления компанией
  • Работа с командой: найм, делегирование, система мотивации, преодоление конфликтов подразделений внутри компании, выход из операционного управления
  • Эффективное управление продажами
  • Кризисы в бизнесе и жизни
  • Взаимосвязь личности собственника/управленца и состояния бизнеса, которым он руководит
  • Как увидеть и преодолеть старые схемы мышления, чтобы получить новые результаты в бизнесе и жизни
  • Выгорание, потеря энергии и как следствие - денег
  • Поиск новых смыслов и истинных потребностей собственника / топ-менеджера, взаимосвязь с выходом бизнеса на новый уровень

Тема выступления согласовывается заранее.
ВИДЕОБЛОГ
Как привлечь клиентов и партнёров на любом мероприятии?
Как вырасти в доходе В 3 РАЗА, наняв всего ОДНОГО ПОМОЩНИКА? Зачем нужен ассистент и как его выбрать
КАК СДЕЛАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПРОДАЮЩЕЙ? С помощью этой схемой ЛЮБОЙ сможет закрыть клиентов в продажу
ДЗЕН блог
Youtube блог
VK блог
КЕЙСЫ
Кейс 1: Избавились от низкомаржинальных услуг и увеличили доход в 12 раз — кейс маркетингового агентства
Кейс 2: Как психологу увеличить прибыль Х2 без лишних временных затрат
Кейс 3: Помогла предпринимателю выйти на доход в два миллиона рублей за 20 дней, который он не мог достичь два года: рассказываю как
Кейс 4: Помогла предпринимателю за 2 месяца увеличить прибыль на 30% и наладить баланс между бизнесом и семьей
Кейс 1: Избавились от низкомаржинальных услуг и увеличили доход в 12 раз — кейс маркетингового агентства
Кейс 2: Как психологу увеличить прибыль Х2 без лишних временных затрат
Кейс 3: Помогла предпринимателю выйти на доход в два миллиона рублей за 20 дней, который он не мог достичь два года: рассказываю как
Кейс 4: Помогла предпринимателю за 2 месяца увеличить прибыль на 30% и наладить баланс между бизнесом и семьей
Хотите стать следующим кейсом?
Заполните форму для записи на консультацию.
ОТЗЫВЫ
Бизнес-тренинг
"×3 в бизнесе руками команды. Делегирование"
Пришел с запросом найма команды.
В процессе тренинга понял, что в корне не верно поставлены цели и задачи. Думал приду, послушаю общие фразы. Но у Юлии встретил абсолютно другой подход- через конкретику. Понял, как ставить цели, задачи, структуру команды.
2 часа пролетели не заметно. Очень доволен.
Скоров Александр, предприниматель.
Производство кондитерских форм
Бизнес-тренинг
"×3 в бизнесе руками команды. Делегирование"
Пришел с запросом найма команды.
В процессе тренинга понял, что в корне не верно поставлены цели и задачи. Думал приду, послушаю общие фразы. Но у Юлии встретил абсолютно другой подход- через конкретику. Понял, как ставить цели, задачи, структуру команды.
2 часа пролетели не заметно. Очень доволен.
Скоров Александр, предприниматель.
Производство кондитерских форм
Бизнес-тренинг
"×3 в бизнесе руками команды. Делегирование"
На тренинге получил понимание, где допущены ошибки и неправильно выстроена структура. Понял, как это можно пересобрать, чтобы компания работала более эффективно. Задали корректный вектор для построения команды
Щепкин Владислав, автоматизация
и маркетинг медицинских центров
и стоматологий
Бизнес-тренинг
"Тайм-менеджмент и эффективность: как все успевать и отдыхать без телефона"
Впечатлило, как Юлия на простых практических примерах разобрала, как работать со стратегией, с продажами. Я поняла, как могу применить эти знания на своем бизнесе, это ценно. Жду мастер-класс по делегированию.
Александра Гиро, предприниматель.
Школа по фотографии и фото позированию
Тренинг для управленцев «Основы эффективного менеджмента»
О тренере: самые высшие оценки в плане компетентности, подачи материала, структурности и практической применимости

О тренинге: огромный плюс в том, что все применимо на практике и тренер в моменте помогает адаптировать под мой бизнес
Зульфия
Управляющая ортопедическими салонами
Тренинг для управленцев «Основы эффективного менеджмента»
О тренере: сумасшедшая энергетика, качественная обратная связь

О тренинге: программа затрагивает психологические аспекты, что для меня было важно
Наталья
Финансовый директор
Тренинг для управленцев «Основы эффективного менеджмента»
О тренере: Легко, просто, структурно, комфортно

О тренинге: Наконец разобралась в подборе персонала и делегировании
Александра, руководитель группы
статистического анализа
Тренинг для управленцев «Масштаб и свобода в бизнесе как результат делегирования»
О тренере: могу сказать только лучшее

О тренинге: хорошо продуманный, почерпнула для себя много нужной и новой
информации, которую буду применять в работе

Наиболее полезные темы: задачи управленца, распределение времени
Ксения Качновская
Директор филиала
Тренинг для управленцев «Масштаб и свобода в бизнесе как результат делегирования»
О тренере: грамотная подача, доброжелательная атмосфера

О тренинге: практический тренинг, что редкость

Наиболее полезные темы: психология управления
Юлия Александрова
Руководитель отдела продаж
Тренинг для управленцев «Масштаб и свобода в бизнесе как результат делегирования»
О тренере: профессионал своего дела, интересная и приятная в общении

О тренинге: очень полезный и актуальный

Наиболее полезные темы: авторитет руководителя
Елена Матурина
Предприниматель
ВИДЕО-ОТЗЫВЫ
Анастасия Найданова, отзыв о тренинге по делегированию и управлению командой
Владислав, отзыв о тренинге по делегированию и управлению командой
Инна Юшкова, психотерапевт, астротаролог
Отзыв от Марии Новиковой, тренер по речи и публичным выступлениям
СМИ
KOMARO Group
ИП Комарова ИИ

ОГРНИП: 323774600755798

ИНН: 774333694518
VK блог
Youtube блог
ДЗЕН блог
Telegram
Email
Whats app
+7 909 164 33 29
Программы
Об эксперте
Блог
Контакты
Политика конфиденциальности
Публичная оферта
Telegram канал